设为www.4506.com | 加入收藏 
学校www.4506.com 学校概况 校园简讯 教育教学 教研平台 党团工会 校园生活 校园风景 在线交流
校长室 党支部
教务处 政教处
办公室 工会
总务处 团委
安全办 七年级
八年级 九年级
校长室

我是校长 我的工作
 
校长室  加入时间:2012-11-28 11:08:37     点击:29885

 

我是校长 我的工作
      翼云中学校长 吕作银
 
一个好校长就是一所好学校。校长的业务能力、工作作风及人格魅力直接影响着一所学校的发展。著名教育家陶行知先生曾经说过“做一个学校校长谈何容易?说的小些他关系到千百人的学业前途,说的大些他关系到国家学术之兴衰”。还有人说:“不进就是退,无功就是过,平庸就是错。”我深有同感。自2010年9月1日我担任翼云中学校长的那天起,就意识到做好翼云的领头人,不但要想干事,会干事,更要干实事、干成事。面对在编教师回乡、优秀生源外流、教育设施落后等一系列发展危机,我暗暗激励自己:我一定会付出超出十分的努力,解决学校面临的棘手问题,促进学校更好发展。
两年来,我恪守任初的誓言,警醒着自己的每日工作。把学校当做自己的家,自觉遵守学校的各项规章制度,大小工作都以身作则。我坚持每天早晨6:20到校、晚上10:30巡视完所有的宿舍再休息,坚持每天至少巡视校园三遍,至少进课堂听一节课,弯腰捡起校园的纸片,走进班级与学生分享愉悦和不快……
行动是最具说服力的。我的行动感染了我的团队,感染了我的学生。经过我们的共同拼搏,我校在学生学业水平提升、基本能力培养、行为习惯养成,未来人生奠基等各方面都取得了可喜的成绩。2012年,我校通过了山东省教学示范学校复验,先后获得山东省创新实验大赛优秀组织奖、枣庄市文明单位、枣庄市教师发展示范校、枣庄市特色创建先进单位、枣庄市中小学德育工作先进单位、枣庄市红旗团委、无邪教单位、枣庄市第四届新华书店杯中小学生经典诵读和演讲比赛二等奖、山亭区第三届初中生创新实验大赛优秀组织奖、山亭区春季中小学生田径运动会中学生团体总分第一名、山亭区2012年中小学乒乓球比赛中学组团体总分第二名等一系列荣誉。枣庄市教育局统计数据显示:在今年的中考中,我校764名同学中有360多名同学升入重点高中学习,合格率为79.45%,其中四个学科的合格率接近或超过90%;优秀率为10.34%。
成绩总是来之不易,工作更需要我们总结反思。以下是本年度的工作思路及管理措施。
一、指导思想
以十八大大精神为指导,以“责任、细心、落实、创新”为理念,提高班子队伍素质和教育教学质量,深化课堂教学改革,规范办学行为,创建科学、规范、精细的管理体制,努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”和谐同步,不断提高现代信息技术的应用水平,全面推进学校规范化建设。努力办好人民满意的学校,争做人民满意的教师,实现学校教育的新腾飞。
二、主要工作
(一)抓好班子带好队伍,建设务实高效、勇担重任、乐于奉献的团队。
1.用“求真务实 ,团结拼搏, 科学管理 ,追求卓越”的理念,打造一支富有战斗力的班子队伍。用“责任,细节,落实,创新”8个字来加强领导班子建设,要求班子成员加强责任心,增强凝聚力;管理追求细节,用心关怀教师和学生;重在落实,时时处处做出实效;勇于创新,运用科学有效的管理方法。
2.用“业务精湛、师德高尚、能力突出、乐于奉献”的理念强化教师队伍建设。规范教育行为,依法执教、文明从教、科学施教;实施“爱心教育”,尊重学生人格,严禁歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,维护学生的合法权益;加强教师主人翁意识培养,利用寒暑假期对老师进行培训学习,并且让每人写出三千字的学习感想及对学校的建议,让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中,成为教师工作、学习、生活的源动力,增强危机意识,变“压力为动力”。
(二)促进专业成长,强化教学研改,搭建发展平台,进一步提升教学质量。
一是多措并举,促进教师队伍更好、更快发展。为了促进青年教师快速成长,学校把今年定为“教师专业素质发展年”,学校还采取了很多行之有效的方法提升教师的专业水平。
1.是组织教师学习课改理念和科学的教学方法。采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导了自己的教学实践。本学期我们重点学习了《教师最需要什么》一书,每位教师都有详细的学习笔记,提高了自身素质。
2.是拓宽教师成长渠道。 (1)“走出去,请进来”,我们选派优秀老师先后到洋思中学、永威中学、杜郎口中学、淮阴一中、南京金陵中学等名校的学习先进经验;聘请全国知名教授、西安文理学院的赵精兵教授讲授了“现代教学艺术”,接受教育艺术熏陶;先后聘请孙功兵、赵一博励志大师进行励志爱岗教育。10、11月份我们又邀请市区专家名师指点工作。(2)开展听评课等赛课活动。实施领导干部对青年教师和新聘教师“帮扶听课”制度。领导干部每周听课不少于三节,并做到凡听必评。本学期,我校主管教学的曹校长听课达150多节,我本人也挤出时间走进课堂听课,听课也有100多节次。学校要求每位教师每周听评课不少于5节,教师之间互听课互评课,对双方都有启发帮助,以此搭建起教师互动互助、共同提高的良好平台。听课后即兴评课,说优点,即亮点(创意好)、实点(落实好)、效果点(学生掌握好);查缺点,即盲点(该讲的内容漏掉)、错点(知识错误)、不当点(方法欠妥)。即兴评课能够及时将教学的信息真实详实反馈给教师,便于教师有针对性地改进。举办“七课一反思”和同课异构活动,促进了同学科相互学习与共同进步。为每位教师录下一堂课,教师能够直面自己,对自己的课堂教学进行准确、深刻的反思。同时,我们积极鼓励青年教师参加市区各级课堂教学评比活动,在今年枣庄市优质课评比中,我校崔加明、张晓磊、董景春、葛志刚等五位青年教师分获一二等奖。(3)提高教师基本功。为了加强教学板书的规范化、标准化,促进教师写好粉笔字。我们为每位教师配备了一块小黑板。老师们每天上交一份自己的书法作品,学校组织专人检查量化。(4)实施“青蓝工程”,促进青年教师成长。在今年第三届“青蓝工程”结对现场会上,有18位青年教师与我校名师结成对子“老”教师从备课、上课、辅导学生到如何应对课堂上的各种情况等教学常规进行辅导指点。青年教师学到了科学的教法和有效的工作经验,而“老”教师则感受到了新时期教育的气息与敢拼敢干不服输的工作冲劲。
3.关心爱护教职工。解决部分职工的实际困难,使教师感受到学校大家庭的温暖,从而让纯粹的岗位责任内化为工作热情及对教学的热爱。今年在财政困难的情况下,学校在暑假投资10多万元,改善老师办公环境,更换办公室门窗,铺地板砖,粉刷墙壁。使老师们的办公环境焕然一新。
二是积极推动教学研改
本学期,我校结合洋思中学等一些名校的优秀做法,对“生生为师,自主合作探究”教学模式进一步升华为“以学定教,分层提高”的教学法,并进行了一系列的配套改革。以学情定教情,教师首先“接人气,接地气”,走入学生中间,了解他们的学习情况及学习需求,然后确定在课堂上教什么、怎么教、如何开展学习活动、如何进行分层次教学等。为切实提高课堂效益,保证落实到位,使“以学定教,分层提高”的教学法,真正成为促进学生学业水平提升的有效平台,我们同时启动三项配套工作。一以“导学案”为抓手,要求教师精备导学案,每周五上交到教导处,对其质量检查量化,学校派专人不定时进入课堂,抽查导学案的使用情况。二以“四清工程”为保证,即当堂清、晚检查、周过关、月测评。当堂检测,随即批改,统计合格率和优秀率;利用当天晚自修时间,在老师的帮助下学生对学习中的收获与不足进行总结;每周进行单元过关检测,查摆上周的教学中的问题并及时改进;每月进行一次综合性的学业水平测试,检查教师与学生一个月来的教学情况。三以“培优帮困”为促进,学校制订了详细计划,利用每天晚自修时间,进行各学科学困生的帮促工作。参加学生为科任教师制定与自愿报名方式,制订帮促课程表,到指定教室有专任教师辅导,教导处检查。同时校委会多次专题研究教学工作,学校领导长期关注课堂、关注老师、关注学生,面对面指挥教学,重视教学过程,每月组织阶段性学习测评,及时总结反馈,共同探讨解决,把问题解决在起始。突出九年级毕业班的教学工作,认真召开九年级每次测试的质量分析会,及时表彰鼓励学生。
三是打造校际联盟,搭建发展新平台
“他山之石可以攻玉”。为了能博采众长,实现卓越翼云,创齐鲁名校,今年我们同滕州尚贤,薛城奚仲正式建立了三校同盟,搭建了“学习平台、教研平台、展示平台”,集中优秀教师、优质教学资源,开展多种形式的、有针对性的教研活动,探索“协作共进、成果共享、互惠共赢”合作模式。
四是落实优秀教案评选。我校成立了由校长任组长,党委书记、副校长任副组长的领导小组,成立了由分管校长任组长,科室主任任副组长的工作小组。制订了《翼云中学优秀教案评选工作实施方案》,邀请了市区教研室专家领导现身说法,开专题讲座,进行专项培训,指导教师编写教案的方法,传授优秀教案编写者的经验,鼓励每一位教师积极参与。
在工作中,我校优秀教案评比与教学常规落实相结合,自9月份以来,先后召开10余次会议,要求全体教师把优秀教案评比融入到平时的导学案中,投入更多的精力和时间,认真备课,仔细打磨,吃透教材,钻研教法,要求每人、每课时都成为优质教案。在集体大教研中,分管领导主持,教研组长带领教师们共同研课标、钻教材、磨教法。确定课题,集体研究,实行“一课三备”,在集体备课的基础上,集体研改,最后根据实际情况个人进行补充。周五把所写教案上交教导处,教导处派专人检查,记录教案主备人、教案质量、教案数量,即时张贴公布检查结果。周一在全体教职工例会上,对教案检查结果进行点评、整改。为充分调动教师参与本次活动的积极性,我校把优秀教案评比与评优树先相结合。凡被我校选中上传的教案每篇记1分,被区教研室选中的教案每篇记3分,被市教研室选中的教案记5分,每月一汇总,学期末按比例折合成量化分给予表彰和奖励并纳入教师综合量化管理。学校拨出专项奖励基金,用于奖励入选优秀教案的教师(区、市教育局奖励多少我校再追加多少)。未被区、市评为优秀教案的个人没有资格参加区市级以上的任何业务评比活动。年终考核不能定为优秀;教学实绩考核不能定为A级。同时把活动情况纳入学校对各教研组考核之中,作为学年度评选优秀教研组的重要依据;把教研组、年级组优秀教案活动的开展情况作为分管领导、干部考核评优的重要凭据。
(三)落实全员育人,培养良好习惯
良好习惯是成才的基础,也是一生受用不尽的财富。因此我校德育工作坚持以人为本,以责任感恩教育为核心,以常规教育管理、养成教育为内容,以全员育人为工作策略,以“十百千万”育人工程为抓手,努力培养学生高尚的思想品质和良好的道德情操。
1.创新管理育人模式,实施“全员育人”新机制。本着“责任、细节、落实、创新”的管理理念,实施了干部教师值班制、干部巡查制、干部学生约谈制。我们的干部值班制度要求值班干部全天24小时在校,上课时巡查课堂、课下巡视校园,让干部、教师真正地走进校园、走进课堂、走进学生,及时发现并解决校园中、课堂上、学生间存在的问题,对违规教师、违纪学生进行处理并当时公布。干部约谈学生要求每位干部每周至少约谈2名学生,谈家庭、谈思想、谈生活、谈学习等等,全面了解学生,做好记录,提供成长计划。在全体教职工中树立“人人都是班主任”的理念,把全员管理落到实处,实行“首遇负责制”(遇到学生违纪现象和安全隐患负责批评教育、负责向主管处室汇报、负责处理结果监督),“课堂责任制”(谁的课堂谁负责),“德育导师制”(每名任课教师带两名问题生,每周谈话一次,每学期要向年级汇报一次,每学期和家长沟通一次),真正实现全员育人,全员管理。学生的管理我们推行了班级民主管理制,让学生自己制定班级规划、班级公约、奖惩条例等,实现自主管理、自我约束、自主发展。此外我们还实行就餐“三统一”、周末放学护送等管理制度,这样在校园中就形成了“处处有人管”、“时时有人管”、“事事有人管”的局面。从去年开始,我校在德育常规教育的基础上,积极实施以责任教育为中心的各项主题教育活动,先后开展了“弯弯腰,净校园”、“ 养成良好习惯,铸就优秀品质,奠基幸福人生”签名等活动,这些活动的开展,有力促进了学生良好品格的形成。
 2.加强班主任队伍建设。精选班主任队伍,今年的班主任是校委会经过反复研究确定的,他们年轻、有活力、干劲足,深受学生喜欢。他们能同领导干部一样坚持每天早晨6:20到校晚上9:30回家,能吃苦会工作。学校也经常召开班主任工作会,及时交流工作经验,分析学生思想动态,调整思想,改进方法,通过班主任把班级工作重心统一到学校的要求上来。
3.深入推进 “十百千万”育人工程,实现“十百千万”育人工程校本课程化。本学期严格按计划进行“十百千万”各项活动的开展,落实每周末社会实践活动,丰富学生的课余生活,培养学生的实践和创新能力。十、百、千、万”工程是指学校将举办个活动节即一月服务节,二月运动节,四月缅怀节,五月英语节,七月探究节,八月实践节,九月行为规范节,十月敬老节和体操节,十二月艺术节;组建个社团,即各教研组、各班级根据本组、本班实际,组建自己的社团,每班社团不少于4个,各社团做到组织健全、组织有章程、活动有计划、活动有记录、年终有总结;各社团每学年至少开展10项活动,全校每学年将开展次活动;每学年每位同学至少创办4份报,全校每学年将办成份手抄报。学生在“十、百、千、万”工程中将全方位得到锻炼,整体素质不断提升,学习成绩将大大提高。九年级的张聪同学一度沉迷于网游,经常逃课,甚至产生了辍学念头。班主任李老师发现后及时进行心理疏导劝解,同时了解他身体素质表较好,鼓励他参加了“跆拳道”社团。张聪同学经过一段时间的训练后,不仅戒掉了网瘾,而且还增强了学习信心,今年以516分的成绩顺利考入枣庄十八中。
近期我们将自信教育、感恩教育、文化艺术节活动和校外实践活动融为一体,邀请全员育人导师制的倡导者孙功兵到校进行励志演讲,举办“励志征文”活动,邀请赵一博励志团队做了一场“感恩励志”演讲。同时启动“我爱我的校园”系列活动;成功开展体操节活动;十举办了文化艺术节、拔河比赛、演讲比赛、冬季越野比赛、庆元旦文艺晚会等活动。实施入校、离校教育,确保5+2>7。
学校成功承办了山亭区中小学特色品牌创建工作和枣庄市中小学生养成教育现场会。在区内乃至全市都形成了较大反响和关注,枣庄十五中、滕州尚贤、育才、峄城东方国际等学校先后多次来我校考察学习。2013年1月份全国励志教育现场会在我校举行。
4.加强校园文化建设。有句话说“最是书香能致远”,学校教育,是要培养全面发展的高素质人才,而学会静心读书,从书中汲取营养,是做人的必须,是全面发展的关键。以人为本,加强校园管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。本学期,我校在书香校园推进方面下了大力气,我们投入近二十万元建设学校文化,建设了紫藤架乡土文化走廊、德育长廊,北教学楼的名牌大学、国粹、心理健康,南教学楼的社团手抄报、励志教育图片,台阶感恩、爱国励志文化,校园教科研、德育党建展板每层楼梯口的励志教育图画,特别是操场上建设的近300平米的体育、伟人传统文化大型文化墙,是全市规模最大、内容最广的德育长廊…校园的每一面墙都有文化,每一个角落都有文化。校园处处有文化,时时有教育。
(四)创建平安校园,确保学生安全
如果说质量是学校的生命,那么安全便是生存的基础。学校安全工作以“创建平安校园”为载体,坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的原则,健全组织机构、制定规章制度、广泛宣传教育。在保障孩子健康与安全方面,我们在教育局的指导支持下,做了大量的工作,在硬件设施方面,在原来安装了摄像头的基础上,完善了周界警报系统。软件教育方面,我们每周有一天晨会是专门的安全主题教育,从食品安全、交通安全(致家长的一封信、致司机的一封信)、社会交往安全和心理安全等各方面进行教育,每学期进行一到两次逃生演练,让孩子理论联系实际,紧紧牵住安全的手。把安全教育纳入学校正常的教育教学内容中,全面培养学生的安全意识,学会自我保护,提高安全的综合素质。定期对防盗网、铝合金窗户、学生桌椅进行维修,对校园内水、电路进行普查。形成安全管理网络,提高师生的安全意识和自我防范能力,保证学校良好的教育教学秩序和学习生活环境。
教学为中心,后勤是保障,总务处认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。
三、学校下一步工作打算和发展愿景
针对我区教育发展的现状和家长的需求,结合我校实际状况,我们在今后一段时期的发展目标是继续加强教师队伍建设,创建高效课堂,加强特色品牌建设,改善办学条件,减少招生数量,缩减班额,办精品化初中。在提高学生文化知识的同时,加大力度,培养学生的文化艺术修养和实践创新能力,担负我区初中教育的旗帜引领责任。配齐配足各功能室、实验室,积极开展各项课外实践活动,进一步改善学生的就餐环境和住宿条件。我们将建设高标准跑到、篮球、排球运动场地,建设一座多功能活动综合楼,完善美术、音乐、舞蹈及“十百千万”社团活动室。力争把翼云中学建设成高标准的齐鲁名校。
展望未来,任重道远。我们将传承翼云精神,扬中华美德,修浩然正气;严以治校,团结一致,家校共建,努力实现“卓越翼云,创齐鲁名校”。                                 
一二年十二
 
上一条:已经没有了
下一条:2012—2013学年第二学期翼云中学工作总结

学校www.4506.com | 学校概况 | 校园简讯 | 教育教学 | 教研平台 | 党团工会 | 校园生活 | 在线交流
COPYRIGHT© 2012-2013 枣庄市www.4506.com [管理登录] 技术支持:枣庄海博网络